2024年，闫家渠煤矿以“强团队、促发展”为核心目标，通过多元化举措持续增强团队凝聚力，打造出一支团结奋进、技能过硬的人才队伍，为矿区安全生产和高效运营注入强劲动力。  

多元团建激发活力 协作效能显著提升  

过去一年，煤矿精心策划多项团队建设活动，包括户外拓展训练、跨部门技能竞赛等，有效打破岗位壁垒，拉近职工情感距离。活动中，职工们通过协作挑战任务、分享经验，不仅提升了沟通效率，更激发了全员干事创业的热情。此外，煤矿创新开展“月度协作之星”评选，对跨部门协同攻坚的典型案例进行表彰，营造出“比学赶超”的积极氛围。  

“导师带徒”育人才 薪火相传促成长 

为了加快青年职工的成长步伐，闫家渠煤矿启动了 “导师带徒” 计划。经验丰富的老职工与新职工结成对子，在工作中进行 “一对一” 的指导。老职工毫无保留地传授工作经验和技能，新职工则虚心学习、积极实践。通过这种方式，一批业务骨干迅速成长起来，为企业的发展储备了充足的人才。在 2024 年，共有 20 余名青年职工通过该计划脱颖而出，在各类技能大赛中取得了优异成绩。  

民生工程暖人心 筑牢团队归属感    

闫家渠煤矿始终将职工的福祉放在重要位置。这一年，煤矿对职工食堂进行了翻新，聘请了专业的厨师团队，为职工提供更加丰富、营养的餐食；对宿舍进行了升级改造，配备了现代化的生活设施，让职工在工作之余能够享受到家的温暖。此外，煤矿还建立了完善的健康保障体系，定期组织职工体检，为职工购买商业保险，解决了职工的后顾之忧。这些举措让职工切实感受到了企业的关怀，进一步激发了他们的工作积极性和主动性。

攻坚克难显担当 携手共拓新篇章

在凝聚力提升的推动下，矿区各部门协作效能显著优化。面对采空区治理、设备技术升级等难题，技术、生产、安全团队组建联合攻关小组，全年煤炭销售量再破新高，彰显出团队的强大执行力与团结力。  

展望2025：锻造更具战斗力的一流团队

闫家渠煤矿负责人王杰表示，团队凝聚力是企业发展的核心动能。2025年，煤矿将围绕“人才强企”战略，进一步深化团队建设：计划开展“全员技能提升年”活动，增设创新奖励基金，激发职工技术革新热情；拓展“家文化”内涵，建设职工健身房、心理咨询室等设施，全方位关爱职工身心健康；同时推动数字化协同平台建设，以智能化工具赋能团队高效协作，全力锻造一支技术精、作风硬、凝聚力强的一流队伍，为矿区高质量发展提供坚实保障。

[闫家渠煤矿  崔鑫]