根据集团董事长部署，2024 年 12 月初，电商部接到任务，需在 2025 年 1 月 1 日开展线上销售直播。时间紧迫，各部门迅速行动，电商团队在亳州集团王局的带领下，与亳州团队迅速展开紧密的分工协作。王局凭借丰富的经验和卓越的领导才能，始终冲在一线，深入各个工作环节，为团队指明方向，及时协调解决各类难题，确保各项工作稳步推进。在王局的引领下，团队成员充分发挥专业优势，日夜兼程，成功实现了此次全流程直播的顺利落地。

（一）团队沟通与计划

电商团队常驻亳州，凭借专业知识梳理出详细业务需求导图，向王局全面汇报。王局秉持 “无论遇到各种困难，也要坚定完成元旦产品上线开播” 的坚定态度，凭借全局视野，精准调配资源，为项目推进奠定基础。在王局指导下，团队制定了涵盖产品线建设、线上店铺与平台搭建、直播运营、客服与物流保障等各方面的详细工作计划，明确时间节点与责任人，为直播筹备工作打开局面。在项目需求汇报会上，王局与团队共同探讨分析，制定可行决策；安排亳州同事带领团队前往工厂考察，掌握商品关键信息；统筹协调专业人员与外部团队对接，加快前期工作进度。

（二）外部团队交流

在前期产品宣发与抖店详情页制作工作中，电商团队在王局团队陪同下，与制图和短视频外包团队深入交流，成果显著。电商团队凭借市场洞察力，为产品筛选爆款详情页作参考，与外包团队沟通设计细节并提供意见。王局规划交付日期，全程陪同，精心安排产品制作合同环节，确保前期产品宣发与详情页制作工作圆满完成。

（三）工厂合作及产品生产

在深入了解产品的关键阶段，王局带队前往工厂参观，与负责人交流强调直播任务的重要性，工厂承诺保质保量完成货品供应。王局带领团队梳理商品信息、确认数量，与工厂确定货品接收日期，引导团队捕捉潜在商品，为直播选品储备可能。

（四）准备工作汇总

在与工厂和外部团队沟通顺畅的同时，开展市场调研、规划风格打法。完成准备工作后，团队向领导详细汇报工作进展、成果、问题及解决方案。在王局领导下，团队调研市场趋势制定 sku，王局审查提出专业意见。电商团队密切关注外部团队进度，及时提供信息，保障项目顺利推进。

（五）直播前夕，全程护航

直播前一周，亳州集团及电商团队梳理直播筹备流程并紧密跟播。王局争分夺秒交流关键信息，带队抵达直播现场，针对困难给出指导意见。鉴于直播类目敏感，安排外包团队试播、主播练习。直播过程中，王局在直播合作伙伴处全程跟踪，协调双方人员改善直播情况，保障首播和后续直播顺利进行。

最终，此次元旦直播在王局的卓越领导下圆满成功，为公司业务发展迈出坚实一步。在整个过程中，王局真抓实干、以身作则，凭借严谨规划能力，为项目绘制精准蓝图，带领团队顺利完成前期准备工作，为直播筑牢根基。